高效生產組織與協調管理
高效生產組織與協調管理
【課程背景】
國家十三五規劃了制造業未來發展的方向，并確定了國家支持的十大產業群體，讓中國制造2025從政策層面走向深化、具體化和清晰化，為優秀企業的發展提供的更加廣闊的發展平臺。管理如何從現狀中走向優秀，從優秀走向卓越，將考驗著廣大企業領導者的智慧。
如何讓企業所有管理者具備全局思維，價值導向，才是企業管理核心所在，并將其落地執行，打造一套真正能夠發揮核心作用的控制系統，達到管理落地，領導解放、企業重生的目的。
本課程以老師世界五百強十多年工作經驗打造，融合六年咨詢管理手法，打造真正適合中國企業的管理模式，讓全員具有大系統思維方式，在”一切為大局，人人想大局，成就大結局“的思維下進行工作執行和問題處理，企業效益才能不斷提升，在激烈競爭中立於不敗之地。
【培訓對象】
總經理、高管團隊、人力資源系統、生產管理系統、工程及技術管理系統、品質管理、生產計劃全員、其他部門主管級以上管理人員。
【課程大綱】
第一講：管理現狀解析與精益生產解讀
第二講：價值為先、系統思維
第三講：職責明晰、系統起步
第四講：高效生產運作：六日工作法
第五講：信息流管理與優化：日計劃六動作及控制要點
第六講：物資流管理與優化：日準備六動作及控制要點
第七講：工序流優化管理（精益管理與執行）
第八講：課程總結與升華
【課程背景】
國家十三五規劃了制造業未來發展的方向，并確定了國家支持的十大產業群體，讓中國制造2025從政策層面走向深化、具體化和清晰化，為優秀企業的發展提供的更加廣闊的發展平臺。管理如何從現狀中走向優秀，從優秀走向卓越，將考驗著廣大企業領導者的智慧。
如何讓企業所有管理者具備全局思維，價值導向，才是企業管理核心所在，并將其落地執行，打造一套真正能夠發揮核心作用的控制系統，達到管理落地，領導解放、企業重生的目的。
本課程以老師世界五百強十多年工作經驗打造，融合六年咨詢管理手法，打造真正適合中國企業的管理模式，讓全員具有大系統思維方式，在”一切為大局，人人想大局，成就大結局“的思維下進行工作執行和問題處理，企業效益才能不斷提升，在激烈競爭中立於不敗之地。
【培訓對象】
總經理、高管團隊、人力資源系統、生產管理系統、工程及技術管理系統、品質管理、生產計劃全員、其他部門主管級以上管理人員。
【課程大綱】
第一講：管理現狀解析與精益生產解讀
第二講：價值為先、系統思維
第三講：職責明晰、系統起步
第四講：高效生產運作：六日工作法
第五講：信息流管理與優化：日計劃六動作及控制要點
第六講：物資流管理與優化：日準備六動作及控制要點
第七講：工序流優化管理（精益管理與執行）
第八講：課程總結與升華
